top of page
მენეჯერის რთული საუბრები
რთული საუბარი თავიდან აცილების ნაცვლად, ნდობისა და სიცხადის შექმნის შესაძლებლობაა. საუბრამდე განსაზღვრე მთავარი საკითხი, მიზანი და საჭირო მხარდაჭერა. დაეყრდენი ფაქტებს და არა შეფასებებს; მოუსმინე, დასვი ღია კითხვები და ბოლოს შეათანხმე შემდეგი ნაბიჯები.
მასალა საგანმანათლებლოა და არ ცვლის ინდივიდუალურ კონსულტაციას.
bottom of page